Đo lường & đánh giá Hiệu quả Digital MKT với Google Analytic
Đo lường & đánh giá Hiệu quả Digital MKT với Google Analytic Giá gốc là: 199.000₫.Giá hiện tại là: 30.000₫.
Back to products
Khóa học kỹ năng truyền thông nội bộ
Khóa học kỹ năng truyền thông nội bộ Giá gốc là: 799.000₫.Giá hiện tại là: 79.000₫.

Đo lường kết quả và sử dụng KPIs để quản lý nhóm hiệu quả

Giá gốc là: 499.000₫.Giá hiện tại là: 50.000₫.

Học thử
32 Mọi người đang xem sản phẩm này ngay bây giờ!
Mã giảm giá của chúng tôi
BANMOI
HOIVIEN
AFFSAP
AFFSALE
AFFNAY
Mã giảm giá của chúng tôi
Mã giảm giá:
BANMOI
Điều kiện GIảm 20K cho đơn hàng từ 50K (Dành cho người mua lần đầu)
BANMOI
(Số tiền chi tiêu tối thiểu cho mã giảm giá "banmoi" là 50.000.)
Mã giảm giá:
HOIVIEN
Điều kiện Giảm 25% khi mua Gói Hội Viên
HOIVIEN
(Mã giảm giá "hoivien" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFSAP
Điều kiện GIảm 50K cho đơn hàng từ 249K (3 lần sử dụng)
AFFSAP
(Mã giảm giá "affsap" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFSALE
Điều kiện GIảm 30K cho đơn hàng từ 149K (3 lần sử dụng)
AFFSALE
(Mã giảm giá "affsale" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFNAY
Điều kiện Giảm 15% cho đơn hàng từ 50K (3 lần sử dụng)
AFFNAY
(Mã giảm giá "affnay" đã hết hạn.)
  • Cách nhận khoá học

Nhận khoá học qua Drive ngay khi bạn thanh toán thành công.

  • Hình thức học
Học trên Google Drive bằng máy tính, Ipad, điện thoại.
  • Thời hạn khoá học

Sở hữu khóa học trọn đời.

Mệt mỏi với việc quản lý nhóm mà không có kết quả rõ ràng? Bạn muốn đưa đội ngũ của mình lên một tầm cao mới nhưng không biết bắt đầu từ đâu? Khóa học Đo lường kết quả và sử dụng KPIs để quản lý nhóm hiệu quả chính là giải pháp bạn đang tìm kiếm. Với khóa học này, bạn sẽ được trang bị những công cụ và kiến thức cần thiết để đo lường hiệu suất làm việc, thiết lập các chỉ số KPI phù hợp và đưa ra những quyết định quản lý sáng suốt.

Giới thiệu khóa học:

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc quản lý hiệu quả đội ngũ là yếu tố quyết định thành công của mọi tổ chức. Khóa học Đo lường kết quả và sử dụng KPIs để quản lý nhóm hiệu quả sẽ giúp bạn:

  • Hiểu rõ khái niệm KPI: Tìm hiểu về các loại KPI phổ biến, cách xây dựng hệ thống KPI hiệu quả cho từng bộ phận và từng cá nhân.
  • Đo lường hiệu suất làm việc: Áp dụng các công cụ và phương pháp đo lường hiệu quả để đánh giá chính xác năng lực của từng thành viên và toàn bộ đội ngũ.
  • Thiết lập mục tiêu SMART: Học cách đặt ra những mục tiêu cụ thể, đo lường được, khả thi, có liên quan và giới hạn thời gian để đảm bảo đội ngũ luôn tập trung vào mục tiêu chung.
  • Theo dõi và đánh giá tiến độ: Sử dụng các bảng biểu và báo cáo để theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu, kịp thời phát hiện những vấn đề và đưa ra giải pháp điều chỉnh.
  • Cải thiện hiệu suất làm việc: Áp dụng những kiến thức đã học để xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm và nâng cao năng suất lao động.

Lợi ích khi tham gia:

  • Nâng cao năng lực quản lý: Trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp, tự tin đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề.
  • Cải thiện hiệu suất làm việc của đội nhóm: Giúp đội ngũ làm việc hiệu quả hơn, đạt được kết quả vượt trội.
  • Tăng cường sự gắn kết: Xây dựng một đội ngũ đoàn kết, có chung mục tiêu và sẵn sàng vượt qua mọi thử thách.
  • Đạt được mục tiêu kinh doanh: Góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Ai phù hợp với khóa học:

  • Các nhà quản lý cấp trung: Giám đốc bộ phận, trưởng nhóm, trưởng phòng…
  • Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp: Giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp…
  • Nhân viên muốn phát triển sự nghiệp: Những người có mong muốn trở thành nhà quản lý trong tương lai.

Nội dung khóa học :

Video: Đo lường kết quả và sử dụng KPIs để quản lý nhóm hiệu quả

1. Giới thiệu: Đo lường Kết quả và sử dụng KPIs
2. Lợi ích của Đo lường Hiệu suất
3. Hiểu về KPIs
4. Chọn thước đo hiệu suất
5. Chọn các Chỉ số Hiệu suất Chính
6. Xác định tiêu chí cho các thước đo hiệu suất

Exam: Kiểm tra hiểu về KPIs

1. Đề kiểm tra kiến thức sử dụng KPIs
7. KPIs tham khảo cho các bộ phận

Kết luận:

Khóa học Đo lường kết quả và sử dụng KPIs để quản lý nhóm hiệu quả không chỉ cung cấp cho bạn những kiến thức lý thuyết mà còn trang bị cho bạn những kỹ năng thực hành để áp dụng ngay vào công việc. Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao năng lực quản lý của mình và đưa đội nhóm của bạn đạt được những thành công mới.