Đầu tư vào đào tạo là một quyết định quan trọng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để biết được các chương trình đào tạo đó có thực sự mang lại hiệu quả kinh doanh? Khóa học “Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh” sẽ trang bị cho bạn những công cụ và kỹ năng cần thiết để đo lường ROI của đào tạo, từ đó tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển của nhân viên.
Giới thiệu khóa học “Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh”
Khóa học này sẽ giúp bạn:
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo: Thiết lập các chỉ số đo lường phù hợp với mục tiêu của từng chương trình đào tạo.
- Đo lường ROI của đào tạo: Tính toán lợi ích kinh tế mà chương trình đào tạo mang lại cho doanh nghiệp.
- Phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định: Sử dụng dữ liệu để đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo và đưa ra những điều chỉnh cần thiết.
- Xây dựng một nền văn hóa học tập: Tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích học hỏi và phát triển.
Lợi ích khi tham gia
- Tối ưu hóa ngân sách đào tạo: Đầu tư vào những chương trình đào tạo mang lại hiệu quả cao nhất.
- Nâng cao hiệu suất làm việc: Giúp nhân viên áp dụng kiến thức và kỹ năng học được vào thực tế công việc.
- Tăng năng suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Cải thiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Tăng cường sự hài lòng của nhân viên: Tạo ra môi trường làm việc năng động và phát triển.
Ai phù hợp với khóa học
- Quản lý đào tạo và phát triển: Muốn nâng cao hiệu quả của các chương trình đào tạo.
- Quản lý cấp cao: Muốn đưa ra quyết định đầu tư vào đào tạo một cách hiệu quả.
- Nhân sự: Muốn xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo toàn diện.
- Những người quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực: Muốn tìm hiểu về các phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo.
Nội dung khóa học
Giới thiệu về khoá học
- Giới thiệu giảng viên và khoá học
- Tài liệu khoá học
Cập nhật về The New Work Kirkpatrick Model
3. Lịch sử mô hình Kirkpatrick
4. Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả đào tạo (chia sẻ của tác giả)
5. The New Work Kirkpatrick Model – sự khác biệt với mô hình cũ
6. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 2
Quy trình triển khai dự án đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
7. Lựa chọn kết quả kinh doanh giải quyết được bằng đào tạo
8. Ba nhóm chương trình đào tạo trong mọi doanh nghiệp
9. Nguyên tắc “hai bàn tay” trong đồng thuận mục tiêu cùng lãnh đạo và các bên liên
10. Cách tìm ra các chương trình “trọng điểm” trong từng giai đoạn
11. Case – study thực tế
12. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
13. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 4
Xác định những hoạt động học viên cần thay đổi để đạt mục tiêu kết quả kinh doanh
14. Điểm mấu chốt để giúp chương trình tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh
15. Cách xác định điều học viên cần thay đổi để kết quả kinh doanh tăng trưởng
16. Case – study thực tế 17. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
18. Cách xác định các kiến thức, kỹ năng để giúp học viên dễ dàng thay đổi hành vi
19. Bài tập thực hành với doanh nghiệp bạn làm việc
20. Tổng hợp kiến thức cuối
Cách thức đồng hành với học viên sau đào tạo để tạo kết quả đột phá
21. Vì sao sự đồng hành lại quan trọng – nguyên tắc “mắt xích yếu”
22. Những hoạt động quan trọng cần làm khi đồng hành
23. Câu hỏi và bài tập thực hành
Thông điệp cuối khoá và thử thách của giảng viên
24. Thông điệp cuối khoá
25. Thử thách và quà tặng của giảng viên
26. Tài liệu – Đột phá hiệu suất bán hàng
Kết luận
Đánh giá hiệu quả đào tạo là một quá trình quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa đầu tư vào nguồn nhân lực. Khóa học “Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh” sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.