[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc – Giao nhận việc hiệu quả

Là một Sale Manager, bạn luôn bận rộn với hàng tá công việc. Làm sao để quản lý hiệu quả đội ngũ bán hàng, đảm bảo mọi người làm việc đúng hướng và đạt được mục tiêu chung? [Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc – Giao nhận việc hiệu quả sẽ trang bị cho bạn những công cụ và kỹ năng cần thiết để trở thành một người quản lý đội ngũ bán hàng xuất sắc.

Giới thiệu khóa học “[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc – Giao nhận việc hiệu quả”

Khóa học này sẽ giúp bạn nắm vững các nguyên tắc lập kế hoạch, giao việc và theo dõi tiến độ công việc, từ đó giúp bạn:

• Xây dựng kế hoạch bán hàng hiệu quả: Lập kế hoạch chi tiết, đo lường được, phù hợp với mục tiêu chung của công ty.
• Giao việc rõ ràng, cụ thể: Đảm bảo mọi người hiểu rõ công việc cần làm và trách nhiệm của mình.
• Theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc: Đánh giá tiến độ công việc, kịp thời phát hiện và giải quyết vấn đề.
• Phát triển đội ngũ bán hàng: Nâng cao năng lực và động lực làm việc của nhân viên.

Lợi ích khi tham gia

• Nâng cao hiệu suất của đội ngũ: Giúp đội ngũ làm việc tập trung, hiệu quả và đạt được mục tiêu chung.
• Tiết kiệm thời gian và công sức: Quản lý công việc một cách hệ thống và khoa học.
• Tăng doanh thu: Đạt được mục tiêu doanh số chung của công ty.
• Nâng cao khả năng lãnh đạo: Trở thành một người quản lý được nhân viên tin tưởng và tôn trọng.

Ai phù hợp với khóa học

• Sale Manager: Muốn nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ bán hàng.
• Quản lý cấp trung: Muốn cải thiện kỹ năng lập kế hoạch và giao việc.
• Những người muốn trở thành quản lý: Muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý một đội ngũ.

Nội dung khóa học

Kỹ năng giao/nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động

1. Nhận diện vấn đề gặp phải khi không có kỹ năng giao nhận công việc hiệu quả

2. Kỹ năng giao việc cho nhân viên

3. Kỹ năng tiếp nhận công việc từ lãnh đạo

4. Hiệu quả khi thực hiện giao nhận công việc thành công
Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt

5. Lập kế hoạch kinh doanh và phân tích sản phẩm theo mô hình SWOT

6. Nguyên tắc S cho WOT

7. Xác định USP sản phẩm

8. Trải nghiệm khách hàng trong phân tích sản phẩm

9. Cách phân tích kinh doanh và phân tích sản phẩm trước khi bán hàng
1. Kiểm tra cuối khóa

Kết luận

[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc – Giao nhận việc hiệu quả là một công cụ hữu ích giúp bạn trở thành một Sale Manager chuyên nghiệp. Đầu tư vào khóa học này, bạn sẽ không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc của bản thân mà còn giúp đội ngũ của mình đạt được những thành công vượt trội.