[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc - Giao nhận việc hiệu quả
[Dành cho Sale Manager] Lập kế hoạch công việc - Giao nhận việc hiệu quả Giá gốc là: 499.000₫.Giá hiện tại là: 50.000₫.
Back to products
[Dành cho Sale Manager] Xây dựng và Quản lý đội nhóm Sale B2B hiệu quả
[Dành cho Sale Manager] Xây dựng và Quản lý đội nhóm Sale B2B hiệu quả Giá gốc là: 599.000₫.Giá hiện tại là: 50.000₫.

[Dành cho Sale Manager] Xây dựng KPI, Lương – Thưởng hiệu quả

Giá gốc là: 399.000₫.Giá hiện tại là: 50.000₫.

Học thử
78 Mọi người đang xem sản phẩm này ngay bây giờ!
Mã giảm giá của chúng tôi
BANMOI
HOIVIEN
AFFSAP
AFFSALE
AFFNAY
Mã giảm giá của chúng tôi
Mã giảm giá:
BANMOI
Điều kiện GIảm 20K cho đơn hàng từ 50K (Dành cho người mua lần đầu)
BANMOI
(Số tiền chi tiêu tối thiểu cho mã giảm giá "banmoi" là 50.000.)
Mã giảm giá:
HOIVIEN
Điều kiện Giảm 25% khi mua Gói Hội Viên
HOIVIEN
(Mã giảm giá "hoivien" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFSAP
Điều kiện GIảm 50K cho đơn hàng từ 249K (3 lần sử dụng)
AFFSAP
(Mã giảm giá "affsap" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFSALE
Điều kiện GIảm 30K cho đơn hàng từ 149K (3 lần sử dụng)
AFFSALE
(Mã giảm giá "affsale" đã hết hạn.)
Mã giảm giá:
AFFNAY
Điều kiện Giảm 15% cho đơn hàng từ 50K (3 lần sử dụng)
AFFNAY
(Mã giảm giá "affnay" đã hết hạn.)
  • Cách nhận khoá học

Nhận khoá học qua Drive ngay khi bạn thanh toán thành công.

  • Hình thức học
Học trên Google Drive bằng máy tính, Ipad, điện thoại.
  • Thời hạn khoá học

Sở hữu khóa học trọn đời.

Muốn đội ngũ sales của bạn luôn đạt hiệu quả cao và đạt được mục tiêu doanh số? Xây dựng một hệ thống KPI, lương thưởng hiệu quả chính là chìa khóa. Khóa học “[Dành cho Sale Manager] Xây dựng KPI, Lương – Thưởng hiệu quả” sẽ giúp bạn làm điều đó.

Giới thiệu khóa học “[Dành cho Sale Manager] Xây dựng KPI, Lương – Thưởng hiệu quả”

Khóa học này sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thiết kế một hệ thống KPI, lương thưởng minh bạch, công bằng và hiệu quả, giúp:

  • Đánh giá chính xác hiệu suất làm việc: Xác định rõ ràng các chỉ số đo lường hiệu quả công việc của từng nhân viên.
  • Thúc đẩy động lực làm việc: Thiết lập hệ thống lương thưởng phù hợp để khuyến khích nhân viên đạt được mục tiêu.
  • Nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ: Giúp đội ngũ làm việc tập trung và đạt được kết quả tốt nhất.
  • Giữ chân nhân tài: Thu hút và giữ chân những nhân viên xuất sắc.

Lợi ích khi tham gia

  • Nâng cao hiệu suất của đội ngũ sales: Giúp đội ngũ đạt được mục tiêu doanh số một cách bền vững.
  • Tối ưu hóa chi phí nhân sự: Đảm bảo lương thưởng được phân bổ hợp lý và hiệu quả.
  • Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp: Tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh.
  • Nâng cao khả năng lãnh đạo: Trở thành một người quản lý đội ngũ hiệu quả.

Ai phù hợp với khóa học

  • Sale Manager: Muốn xây dựng một hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu quả cho đội ngũ.
  • Quản lý nhân sự: Muốn tìm hiểu về các phương pháp thiết kế hệ thống lương thưởng.
  • Những người quan tâm đến quản trị nhân sự: Muốn nâng cao kiến thức về quản lý hiệu suất.

Nội dung khóa học

Công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B

1. 7 yếu tố cần phải xây dựng trong đội nhóm sale trước khi ra trận

2. Các vị trí cần xác định danh mục lương trong sale B2B

3. Hiểu về dòng tiền và tính toán doanh thu

4. Phương pháp xác định hoa hồng và chỉ tiêu thưởng

5. Các yếu tố phục vụ trong việc quản lý và kiểm soát đội sale B2B hiệu quả
1. Kiểm tra cuối khóa

Kết luận

[Dành cho Sale Manager] Xây dựng KPI, Lương – Thưởng hiệu quả là một công cụ hữu ích giúp bạn xây dựng một đội ngũ sales mạnh mẽ và hiệu quả. Đầu tư vào khóa học này, bạn sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động.